Quand la musique classique réinvente le mieux vieillir
đ¶ Retour sur la restitution de lâĂ©tude âMusique pour nos aĂźné·esâ au MinistĂšre de la Culture
đ Le vendredi 7 novembre, ARPAVIE a eu le plaisir de participer, aux cĂŽtĂ©s dâInsula Orchestra, du Living Lab Vieillissement & VulnĂ©rabilitĂ©s à la restitution de lâĂ©tude âMusique pour nos aĂźné·esâ au MinistĂšre de la Culture.
Un projet innovant, fĂ©dĂ©rateur et Ă©volutif đ”
NĂ© en 2020, en plein confinement, Musique pour nos aĂźné·es est dâabord un élan de solidaritĂ© culturelle.
LâidĂ©e : offrir Ă des rĂ©sidents d’Ehpad et de rĂ©sidences autonomie des sĂ©ances musicales sur mesure, Ă distance, autour des captations de concerts dâInsula Orchestra, un orchestre sur instruments dâĂ©poque hĂ©bergĂ© Ă la Seine Musicale de Paris.
Face Ă lâenthousiasme suscitĂ©, le projet sâest enrichi et structurĂ© en 2021, avec le soutien du MinistĂšre de la Culture et le partenariat dâARPAVIE.
Depuis, il sâest imposĂ© comme une dĂ©marche innovante de mĂ©diation musicale adaptĂ©e aux personnes ĂągĂ©es, conciliant accessibilitĂ©, lien social et Ă©motion artistique.
En 2025, le dispositif réunit 15 résidences partenaires, dont 12 résidences ARPAVIE, réparties dans 4 régions.
Lors de la restitution, plusieurs collaborateur.ice.s ARPAVIE ont partagĂ© leur expĂ©rience : Liet Ivan Diez, animateur Ă l’Ehpad Camille Desmoulins, Juliette Guillerme, secrĂ©taire Ă la RĂ©sidence Autonomie Les TarĂątres, AgnĂšs Chmilewscky, animatrice Ă l’Ehpad Sainte Lucie, Delphine Auboueix, directrice de la RĂ©sidence Autonomie Le Parc, CĂ©line BrĂ©haut, directrice de la RĂ©sidence Autonomie Jeanne dâArc, tous venus tĂ©moigner de lâimpact du projet sur la vie des rĂ©sidents et des Ă©quipes.
Barbara Carillon, Responsable de projets Innovation Médico-Social, a quant à elle présenté le volet opérationnel du dispositif, soulignant les leviers, la coordination, les effets positifs et les perspectives de développement national du projet.
Sophie RIGHINI, Coordinatrice de la Vie Sociale dans le Groupe SOS Seniors était également présente lors de cette reconstitution.
Objectifs de lâĂ©tude đŻ
LâĂ©tude visait Ă Â Ă©valuer les effets du dispositif sur les rĂ©sident.e.s et les professionnel.lle.s, mais aussi Ă Â identifier les leviers et conditions de rĂ©ussite en vue dâun essaimage national.
MĂ©thodologie de lâĂ©tude đ§©
âĄïž193 retours dâexpĂ©rience recueillis dans 13 Ă©tablissements (Ehpad et rĂ©sidences autonomie).
âĄïž7 mĂ©diateur.ice.s impliquĂ©.e.s entre octobre 2022 et aoĂ»t 2024.
âĄïž4 focus groupes et 6 entretiens individuels menĂ©s auprĂšs de mĂ©diateurs.ice.s, rĂ©sident.e.s, psychologues et responsables de rĂ©sidence.
âĄïžAnalyse qualitative et thĂ©matique pour faire Ă©merger les perceptions et les effets observĂ©s.
Un impact concret pour les rĂ©sident.e.s et les Ă©quipes đ€
Pour les rĂ©sident.e.s đ”đ»
âïžUne stimulation cognitive notable pendant et aprĂšs les sĂ©ances : Ă©veil, attention prolongĂ©e, souvenirs ravivĂ©s.
âïžUne amĂ©lioration du bien-ĂȘtre Ă©motionnel : dĂ©tente, apaisement, diminution de lâanxiĂ©tĂ©.
âïžUne revalorisation de lâidentitĂ© sociale : fiertĂ© de participer, sentiment dâexister, Ă©change avec les autres.
âïžUn renforcement du lien social : discussions entre rĂ©sident.e.s, ouverture aux familles et aux professionnel.le.s.
âïžDes moments de plaisir et de dĂ©couverte, mĂȘme pour ceux qui sont peu familiers de la musique classique.
« Câest incroyable ce que je peux encore apprendre Ă mon Ăąge ! » â tĂ©moignage dâune rĂ©sidente de plus de 90 ans.
Pour les Ă©quipes et les rĂ©sidences đ„
âïžUne nouvelle dynamique collective : la musique devient un vecteur de cohĂ©sion et de convivialitĂ©.
âïžDes relations professionnelles/rĂ©sident.e.s enrichies : plus dâĂ©coute, dâattention et dâĂ©changes aprĂšs les sĂ©ances.
âïžUn impact positif sur lâimage de la rĂ©sidence auprĂšs des familles.
âïžUn sentiment de fiertĂ© et dâouverture culturelle au sein des Ă©quipes.
Pour les mĂ©diateur.ice.s et musicien.ne.s đ
âïžUne expĂ©rience humaine et professionnelle enrichissante, fondĂ©e sur la transmission et lâadaptation.
âïžUne meilleure comprĂ©hension du public Ăągé et de ses besoins.
âïžLa naissance dâun lien fort avec les rĂ©sident.e.s, mĂȘlant respect, curiositĂ© et Ă©motion partagĂ©e.
Facteurs clĂ©s de rĂ©ussite â
â Le binĂŽme mĂ©diateur.ice / rĂ©fĂ©rent.e en rĂ©sidence : vĂ©ritable clĂ© de voĂ»te du dispositif.
â La formation des mĂ©diateurs à la relation avec les personnes ĂągĂ©es.
â Le format hybride (prĂ©sentiel + visio) permettant Ă la fois proximitĂ© humaine et continuitĂ© des Ă©changes.
â La souplesse logistique, rendant le dispositif accessible Ă davantage dâĂ©tablissements.
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